Сроки продажи инвестномеров в отелях у Черного моря вдвое превысили норму

— Сегмент быстро вырос и подошёл к перенасыщению. Срок поглощения предложения на побережье достиг 6,3 года при норме для активного рынка в 3–4 года, — отметил эксперт. При этом активно строятся всё новые гостиничные комплексы: объектов возводится больше, чем готов поглотить спрос. В результате загрузка отелей может упасть, а инвсеторы рискуют столкнуться с сокращением выручки, предупредил эксперт. Номера в инвестиционных отелях часто путают с курортными апартаментами, обратил внимание Сакадин. Принято считать, что оба формата обещают лёгкий доход, однако на практике здесь совершенно разная логика и экономика. Инвестиционный отель — сервисные апартаменты с доверительным управлением, объяснил эксперт. При таком варианте инвестор избавлен от бытовых задач за счет гостиничных сервисов, но за это приходится отдавать половину выручки, а доход инвестора на 100% зависит от работы оператора. Собственник не может влиять на ценовую политику или самостоятельно искать клиентов. В случае апартаментов владелец сам выбирает сценарий использования — он может жить в нём либо сдавать на любой срок, назначая свою цену и привлекая сервисные службы и управляющую компанию на свое усмотрение. Но при этом инвестор берет на себя все риски по убыткам, к примеру, от возможного простоя. — Важно запомнить, что посуточная аренда апартаментов приносит максимальный доход в сезон, но превращает объект в микробизнес с высокой операционной нагрузкой по уборке, заселению и ремонту. Долгосрочная — даёт стабильность без лишней суеты, но ограничивает доход фиксированной ставкой, — отметил Сакадин. Апартаменты продаются как обычные квартиры, поэтому спрос на них выше. Из актива можно выйти быстро и по рыночной цене, в отличие от номеров, которые привязаны к гостиничным контрактам. Кроме того, стоимость апартаментов увеличивается с развитием курорта, то есть заработать можно на общем росте цены в локации.