Gremios del turismo presentan propuesta para convertir a Aysén en un destino de mayor permanencia y actividad durante todo el año

La Multigremial de Aysén y la Corporación de Turismo Aysén Patagonia presentaron a la delegada presidencial regional, Luz María Vicuña, una propuesta de desarrollo turístico 2026–2030 que plantea articular al sector público y privado para aumentar la permanencia de visitantes, potenciar a operadores y emprendedores y generar actividad turística más allá de la temporada alta. Entre las primeras medidas se propone constituir una mesa de trabajo y priorizar proyectos vinculados a montaña, actividades outdoor y pesca. Coyhaique, 7 de septiembre de 2026.- Transformar el flujo de visitantes que recorre la Patagonia en más oportunidades para el comercio, los servicios, los operadores turísticos y las familias de la comuna de Aysén es el desafío que representantes del sector privado plantearon a la delegada pre-sidencial regional de Aysén, Luz María Vicuña. Durante el encuentro, el presidente de la Multigremial de Aysén, Conrado Redlich, junto al presidente de la Corporación de Turismo Aysén Patagonia, Juan Carlos Cárdenas, presentaron una propuesta estratégica que busca avanzar desde la promoción de atractivos hacia la construcción de experiencias capaces de incentivar que quienes visitan la región lleguen a la comuna, permanezcan por más tiempo y generen mayor actividad económica-ca local. El diagnóstico presentado identifica una oportunidad concreta: Puerto Aysén se encuentra aproximadamente a 20 kilómetros del eje Chaitén–Villa O'Higgins de la Carretera Austral y, por ello, la propuesta plantea generar razones suficientemente atractivas para incorporar a la comuna dentro de la experiencia de viaje y promover estadías de dos o más días. La iniciativa proyecta un trabajo entre 2026 y 2030 y considera cinco áreas: diversificación de la oferta turística; promoción del destino; generación de eventos capaces de atraer visitantes; apoyo a operadores y emprendimientos; y desarrollo de actividades durante otoño e invierno para disminuir la estacionalidad. El presidente de la Multigremial de Aysén, Conrado Redlich, destacó que el desafío es generar condiciones para que el turismo produzca un impacto económico más amplio en la comuna. 'Aysén tiene atractivos extraordinarios, pero necesitamos transformar ese potencial en actividad económica concreta. Queremos que quien recorre la Carretera Austral tenga razones para entrar a Puerto Aysén, quedarse dos o más días, consumir en nuestros comercios, contratar servicios y conocer todo lo que podemos ofrecer. Eso significa movimiento para la economía local y nuevas oportunidades para nuestros emprendedores. Por eso venimos a plantear una propuesta que requiere coordinación y una hoja de ruta común entre el mundo público y privado'. Entre las iniciativas que se propone priorizar se encuentran el desarrollo de Cerro Cordón como destino de montaña, la creación de una Feria Outdoor Internacional y la articulación de un producto vinculado a la pesca deportiva y marítima, incorporando las posibilidades existentes en Aysén e Islas Huichas. El presidente de la Corporación de Turismo Aysén Patagonia, Juan Carlos Cárdenas, explicó que uno de los cambios centrales que propone el sector es pasar de promocionar lugares a comercializar experiencias capaces de generar estadías más prolongadas. 'Tenemos naturaleza, río, fiordos, montaña, pesca y una identidad patagónica que tiene un enorme valor turístico. El desafío ahora es convertir esos atributos en productos que puedan comercializarse durante todo el año. Queremos que Aysén deje de ser visto como un punto de paso y se consolide como un destino donde el visitante encuentre experiencias suficientes para quedarse. Para conseguirlo necesitamos apoyar a nuestros operadores, generar nuevos productos, trabajar la promoción y abrir mercados que tenemos muy cerca, como Chubut y Santa Cruz'. Precisamente, uno de los componentes de la propuesta apunta a profundizar la integración turística con la Patagonia argentina, inicialmente con las provincias de Chubut y Santa Cruz, mediante campañas, alianzas y experiencias complementarias. También se plantea desarrollar actividades y eventos durante otoño e invierno para generar una actividad turística más continua. Como primera acción, los representantes solicitaron el apoyo de la Delega-ción Presidencial Regional para facilitar una coordinación interinstitucional que reúna a organismos públicos, municipio, SERNATUR, Gobierno Regional, instrumentos de fomento, operadores, emprendedores y otros acto-res relacionados con la actividad. La propuesta considera que durante los primeros 12 meses se pueda levantar una línea base de la actividad turística comunal, priorizar tres proyectos, desarrollar una estrategia de marketing, apoyar a los operadores, preparar un calendario anual de eventos e identificar una cartera de iniciativas y alternativas de financiamiento. La delegada presidencial regional de Aysén, Luz María Vicuña, valoró que el sector organizado presente propuestas orientadas a generar desarrollo y señaló que el rol de la Delegación será contribuir a articular a las instituciones que puedan intervenir en las distintas líneas planteadas. 'El turismo es una actividad económica tremendamente virtuosa, movil-za una gran variedad de servicios, como la gastronomía, alojamientos, al comercio, generando una cadena de productiva en su entorno que requiere de condiciones estructurales, pero también de una coordinación y trabajo conjunto entre el sector público y privado. Desde el rol de la Delegación Presidencial nos corresponde articular a los sectores para que nuestra región se potencie como destino turístico y es en lo que ha venido trabajando el Gobierno Regional con una fuerte inversión. Y en esto, Puerto Aysén es un destino que tiene muchísimo que ofrecer a Chile y el mundo, en donde la visión de los gremios ligados al turismo es funda-mental, y cuando se concreta mediante propuestas elaboradas, específicas, nos permite accionar de mucho mejor manera esta articulación'. Con esta propuesta, Aysén pone sobre la mesa una mirada de futuro: aprovechar su naturaleza, su identidad patagónica y la capacidad de sus em-prendedores para transformar el turismo en una fuente de desarrollo duran-te todo el año. El desafío es que quienes hoy recorren la Patagonia no solo pasen por la región, sino que elijan llegar, quedarse y vivir Aysén, generan-do más movimiento para el comercio, más oportunidades para los emprendimientos y mayor dinamismo para la economía local. About Author