No som la infermeria de fa 30 anys

Creado: Actualizado: La professió infermera ha evolucionat profundament. Tenim més formació universitària, més especialització, més recerca i més autonomia. La prescripció infermera, la pràctica avançada i la gestió formen part avui de la nostra realitat professional, però aquest salt no ha anat sempre acompanyat d'un pas endavant equivalent en reconeixement, capacitat de decisió i lideratge. I aquí parlem d'uns lideratges que els teòrics del management ja han definit com allò a què hem d'aspirar en la gestió del bé comú. Si la professió ha evolucionat, també ha d'evolucionar el lloc que ocupa dins del sistema sanitari. Ens cal el lideratge infermer perquè hem d'estar allà on es decideix com s'organitzen les cures, quins models assistencials s'implanten, quins professionals necessitem, com planifiquem els recursos humans i quins estàndards de qualitat volem. La infermeria té una mirada pròpia i imprescindible. Som expertes i formades en competències clíniques, també en l'atenció, la cura i l'acompanyament als pacients. Per això, ens sentim una peça clau del sistema de salut català. La infermeria no necessita que li facin un lloc dins del sistema sanitari. Necessita que el sistema reconegui el lloc que ja ocupa i li permeti exercir-lo plenament Cada professió té una formació, unes capacitats i unes responsabilitats específiques. Respectar-les no és aixecar barreres entre professionals. Des del Col·legi Oficial d'Infermeres de Tarragona (CODITA) tenim clar que no defensem les competències perquè siguin 'nostres', les defensem perquè tenen una finalitat: garantir que una determinada activitat sigui realitzada per una persona amb la formació, capacitació i responsabilitat necessàries. Per això, l'intrusisme professional no és només una qüestió corporativa. I ara també ens toca mirar-nos al mirall. Durant anys, la infermeria pot haver acceptat com a normals determinades situacions, haver assumit funcions sense reclamar prou reconeixement o haver deixat que algunes competències quedessin difuminades. I és que el mal que les infermeres hem patit durant dècades, possiblement, ha estat una cruel i persistent invisibilització, que no acabem de guarir i que ens pesa i ens dol. Per això, el lideratge infermer també comença per saber quin és el nostre lloc i no renunciar-hi. De fet, la mateixa OMS ja ens diu que cal fer visibles els àmbits en què les infermeres assoleixen més impacte i resultats. Així doncs, CODITA vol ser un agent de transformació, ho hem de ser i estem preparades per ser-ho: una infermeria a Tarragona que participi en les decisions, que lideri allà on el seu coneixement sigui necessari i que no renunciï a les competències que li corresponen. No volem substituir ningú. Volem treballar al costat de tothom, des del respecte i la responsabilitat compartida. Perquè la infermeria no necessita que li facin un lloc dins del sistema sanitari. Necessita que el sistema reconegui el lloc que ja ocupa i li permeti exercir-lo plenament.