Los informes de gobierno suelen concentrarse en lo realizado durante los doce meses anteriores. El quinto obliga a una reflexión distinta. Después de cinco años, hay distancia suficiente para comparar compromisos con resultados y evaluar una forma de gobernar. Eso representa para mí este informe: un ejercicio de rendición de cuentas, pero también la oportunidad de demostrar, con hechos, qué ocurre cuando un gobierno administra con responsabilidad, asume los problemas que le corresponden y cumple su palabra.
Al iniciar esta administración nos propusimos conservar la casa en orden. Hoy, 45% de los ingresos municipales son propios, frente a un promedio nacional de 26.5%. Tenemos las más altas calificaciones crediticias de Fitch Ratings y HR Ratings y, por tercer año consecutivo, Chihuahua se encuentra entre los municipios más transparentes del país. No son reconocimientos para una vitrina. Finanzas sanas significan capacidad para invertir, prestar mejores servicios y responder a las prioridades de la gente.
La primera de esas prioridades es la seguridad. En estos años hemos destinado, en promedio, 25% de nuestros ingresos propios a proteger a las familias. Fortalecimos la Plataforma Escudo Chihuahua Capital, ampliamos la infraestructura policial, incorporamos tecnología e inteligencia y apostamos por la profesionalización de nuestros elementos. Y hoy, los delitos patrimoniales y los homicidios dolosos muestran una reducción sostenida. Sabemos que falta por hacer: en seguridad no cabe la autocomplacencia. Pero también sabemos que los problemas se enfrentan fortaleciendo a la Policía y ejerciendo la autoridad, no buscando excusas.
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El orden también genera confianza para invertir. Entre 2021 y 2026 nuestra ciudad recibió más de 2 mil 224 millones de dólares de inversión extranjera directa y concretó 43 nuevas inversiones y expansiones. Al mismo tiempo, mediante FOMECH e Impulso Municipal colocamos más de 763 millones de pesos en financiamiento para más de 3 mil 100 empresas locales. Startup Chihuahua ha acompañado empresas que levantaron más de 53 millones de dólares y más de 8 mil 200 personas han recibido capacitación mediante ENCES. Todo esto se traduce en un dato concreto y muy relevante: a la fecha, la ciudad de Chihuahua genera casi ochenta por ciento de los empleos de todo el estado.
La apuesta es clara: atraer empresas de alto valor, fortalecer a quienes ya producen aquí y abrir oportunidades para quien quiere emprender. El gobierno no crea por decreto la prosperidad de una ciudad, pero sí puede generar seguridad, infraestructura, reglas claras y condiciones para que el talento y el esfuerzo den mejores resultados.
La misma lógica está detrás de nuestra política social. Hemos destinado más de 413 millones de pesos a educación; Mi Bolsa Escolar ha beneficiado a más de 421 mil estudiantes y Mi Beca Chihuahua ha entregado más de 85 mil becas. Consolidamos 13 Centros de Desarrollo Familiar, ampliamos la atención de salud a través del IMPAS y apoyamos a personas adultas mayores, personas con discapacidad, deportistas y estudiantes. Para mí hay una diferencia importante en la política social de un gobierno.
Los apoyos son necesarios, pero deben ir acompañados de herramientas y oportunidades. Una beca puede evitar que un joven abandone la escuela; un crédito puede permitir que un pequeño negocio crezca; una capacitación puede abrir la puerta a un mejor empleo. Esa es la política social en la que creo: la que amplía las posibilidades para que las personas salgan adelante.
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En infraestructura, invertimos más de 4 mil 500 millones de pesos durante estos cinco años. Dos de las tres grandes soluciones viales comprometidas ya fueron entregadas; la tercera sigue avanzando. Alcanzamos 95% de cobertura de iluminación LED. En la zona rural apoyamos a productores, rehabilitamos caminos, instalamos sistemas solares y acercamos servicios médicos y transporte escolar. Chihuahua no termina donde acaba el pavimento y la responsabilidad del Municipio tampoco.
Vistos en conjunto, estos resultados expresan una manera de gobernar. Y ahí está, para mí, la discusión política de fondo.
Hay dos formas de ejercer el gobierno. Una parte de la excusa: cuando algo sale mal, la responsabilidad siempre pertenece al pasado o a circunstancias externas; mide su compromiso por lo que anuncia y tiende a concentrar decisiones en el gobierno. La otra asume que gobernar significa hacerse responsable, administrar con disciplina, fortalecer instituciones, ejercer la autoridad, resolver problemas y generar condiciones para que las personas puedan progresar libremente.
Nosotros elegimos la segunda.
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La elegimos porque creemos en la libertad de las personas: libertad para vivir sin miedo, trabajar, emprender, formar patrimonio, sacar adelante a la familia y decidir su propio camino. El gobierno debe proteger esa libertad y ampliar las oportunidades para ejercerla.
Después de cinco años, esa convicción ya no depende sólo de un argumento político. Puede contrastarse con resultados. La ciudad de Chihuahua demuestra que es posible tener finanzas ordenadas y, al mismo tiempo, invertir; fortalecer la seguridad y atraer empresas; apoyar a quien lo necesita sin renunciar a generar oportunidades; hacer obra útil y mantener una administración responsable.
No digo que todo esté resuelto. Tenemos pendientes y hemos cometido errores. Rendición de cuentas también significa reconocerlos. Pero gobernar exige corregir y seguir trabajando, no utilizar las dificultades como pretexto.
Hace cinco años pedimos la confianza de las y los chihuahuenses. Hoy presentamos resultados y una experiencia que ha sido puesta a prueba todos los días. Todavía tenemos trabajo por hacer y lo cumpliremos hasta el último día.
Pero los resultados también obligan a levantar la mirada. Chihuahua necesita gobiernos que sepan de qué lado están, que no se escondan frente a los problemas y que puedan acreditar capacidad con hechos.
Estos cinco años dejan una certeza: sabemos hacerlo, sabemos administrar y sabemos gobernar. Y mientras pueda ser útil a Chihuahua, mi decisión seguirá siendo la misma: servir.
Con trabajo y resultados, servir a Chihuahua.
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