La cuenta que Rabat no quiere que hagamos: Marruecos tiene más que perder que España

Ceuta lleva semanas al límite, con una crisis migratoria que ha vuelto a tensar una relación entre España y Marruecos que nunca termina de dejar de ser frágil. Como casi siempre que ocurre algo así, el debate se ha instalado en el terreno de la seguridad. Pero hay una pregunta que apenas aparece en la conversación y que resulta bastante más incómoda para Rabat: ¿quién tiene realmente más que perder si las relaciones económicas entre los dos países se deterioran de forma duradera? La respuesta cambia cuando dejamos de mirar únicamente la frontera y hacemos las cuentas. Marruecos tiene una herramienta de presión extraordinariamente visible: la migración. España tiene otra mucho menos espectacular, pero potencialmente más importante: el peso económico. Y los números muestran que la dependencia entre ambos países está lejos de ser simétrica. Marruecos es, desde 2012, el primer socio comercial de España en África y uno de sus diez principales proveedores de mercancías en el mundo. En 2025 España exportó a Marruecos 12.330 millones de euros e importó 10.427 millones, con un superávit cercano a los 1.900 millones. Son cifras importantes, pero hay un dato que ayuda a ponerlas en perspectiva: Marruecos representa apenas el 3,2% de las exportaciones españolas al mundo. Una ruptura prolongada tendría costes para empresas y sectores concretos, pero España dispone de una economía diversificada y de un mercado europeo suficientemente amplio como para buscar alternativas. La perspectiva cambia cuando hacemos la misma cuenta desde Rabat. Según la Office des Changes, el organismo oficial marroquí de estadísticas de comercio exterior, España representa el 18% de las exportaciones totales marroquíes, por delante de Francia, con el 13%. Dicho de otro modo, casi uno de cada cinco euros que Marruecos exporta tiene a España como destino. La UE concentra casi dos terceras partes de las exportaciones de Marruecos. Para España, Marruecos es un socio importante. Pero para Marruecos, España y la UE son un mercado del que le resultaría muy traumático prescindir. TE PUEDE INTERESAR 2.500 millones y mucho 'conflicto de interés': el Ibex se pone en guardia ante la tensión con Marruecos POR Alberto Sanz Óscar Giménez Esto importa especialmente porque el gran proyecto económico marroquí consiste precisamente en convertirse en la fábrica cercana de Europa. Su modelo combina costes competitivos, proximidad geográfica, conexiones logísticas y acceso al mercado europeo. Así ha conseguido atraer inversión extranjera y desarrollar cadenas de producción integradas con las europeas, especialmente en automoción, textil, maquinaria y componentes eléctricos. Una pieza puede cruzar varias veces el Estrecho antes de terminar formando parte de un vehículo vendido en Europa. La frontera, por tanto, no es solo una línea entre dos países: es también una arteria del modelo productivo marroquí. Y ahí aparece una contradicción que convendría señalar. Marruecos quiere ser percibido por las multinacionales como un país estable, previsible y fiable desde el que producir para Europa, pero utiliza periódicamente la frontera como instrumento de presión política. Una cosa es emplear la migración como palanca puntual y otra convertir la incertidumbre fronteriza en una característica permanente de la relación bilateral. Las empresas no solo calculan costes cuando deciden dónde invertir; calculan también riesgos. Y un país que aspira a ser plataforma industrial de Europa tiene mucho que perder si empieza a ser percibido como un socio capaz de poner en cuestión la estabilidad de las cadenas de suministro por razones políticas. TE PUEDE INTERESAR El punto débil del pulso geopolítico de Rabat: Marruecos es un rehén energético de España POR Alberto Sanz La huella empresarial española refuerza esa asimetría. Más de 350 empresas españolas están instaladas en Marruecos y generan 27.655 empleos directos. El stock de inversión española alcanzó en 2024 los 2.528 millones de euros, frente a apenas 157 millones de inversión marroquí en España. Además, empresas españolas participan en sectores estratégicos como el agua, el transporte y las infraestructuras, como la desaladora de Casablanca o el suministro de trenes por ejemplo. Esto no significa que España pueda prescindir de Marruecos ni que la baza migratoria sea irrelevante. No lo es. Marruecos puede provocar un problema inmediato en una frontera que es también frontera exterior de la Unión Europea, y esa capacidad de presión debe tomarse en serio. Pero una cosa es poder causar un daño inmediato y otra tener capacidad para sostener indefinidamente una estrategia de confrontación sin asumir costes propios. La pregunta, por tanto, no es quién necesita a quién, sino quién tiene más alternativas si la relación se deteriora. España puede buscar otros proveedores, otros mercados y otras cadenas de suministro. Marruecos también puede diversificar, pero con muchas más dificultades porque su estrategia económica depende precisamente de su integración con Europa. TE PUEDE INTERESAR Opinión El imposible marroquí con sus menores POR Javier Caraballo Reconocer la importancia de Rabat en materia migratoria no obliga a convertir esa dependencia concreta en una dependencia general. España puede necesitar a Marruecos para controlar una frontera y, al mismo tiempo, Marruecos puede necesitar a España para sostener buena parte de su modelo económico. Las dos cosas pueden ser ciertas a la vez. Marruecos tiene la frontera. España tiene el mercado, la inversión y el acceso a Europa. Y quizá esa sea la cuenta que Rabat menos interés tiene en que se haga. *Antonio Bonet, presidente del Club de Exportadores